Инхаус и аутсорс DevOps. Плюсы, минусы, подводные камни
Порассуждаем о моделях инхаус, аутсор и аутстаф в контексте методологии devops. Есть ли однозначный ответ на вопрос: Что эффективнее и выгоднее?
Что такое инхаус DevOps и почему это выгодно?
Инхаус-команда DevOps — это сотрудники, которые полностью вовлечены в ваш проект и находятся в постоянном контексте всех его особенностей. Благодаря тесному взаимодействию и глубокому пониманию бизнес-процессов компании, такая команда способна быстро реагировать на изменения, оперативно ставить задачи и эффективно решать проблемы через внутренние коммуникации.
Основные преимущества инхаус DevOps:
-
Глубокое знание продукта и инфраструктуры.
-
Высокая скорость решения задач за счёт короткого цикла коммуникации.
-
Возможность выстраивать DevOps-культуру, основываясь на долгосрочных бизнес-целях компании.
-
Прямое инвестирование в развитие сотрудников и, как следствие, бизнеса.
Однако модель инхауса не лишена недостатков:
-
Высокий риск потери знаний: уход ключевого специалиста (бас-фактор) может серьёзно затормозить проект.
-
Растущие требования к экспертизе: DevOps-специалисты должны постоянно обновлять знания, что усложняет найм и увеличивает стоимость сотрудников.
-
Дополнительные риски: болезни, отпуска, выгорание и прочие кадровые сложности, за которые отвечает бизнес.
Аутстаффинг DevOps: инхаус с минимизацией рисков?
Аутстаффинг — это привлечение внешних специалистов, которые временно или постоянно работают в вашей команде, но официально числятся в другой компании.
Плюсы аутстаффинга:
-
Снижение рисков, связанных с наймом и удержанием сотрудников.
-
Высокая степень вовлечённости, схожая с инхаусом.
Недостатки аутстаффинга:
-
Отсутствие мотивации и чувства принадлежности к компании.
-
Более высокая стоимость по сравнению с инхаусом.
-
Сложность контроля за проектом в случае замены специалиста или увеличения объёма задач.
Аутстаффинг подходит для проектов с чётко определёнными задачами или временными рамками. Но в долгосрочной перспективе он может привести к зависимости от внешних специалистов и увеличению расходов.
DevOps аутсорс: преимущества и риски
Аутсорсинг DevOps подразумевает передачу задач на выполнение внешней команде специалистов, которая работает по заранее оговорённым условиям договора.
Преимущества аутсорсинга:
-
Снижение кадровых и финансовых рисков.
-
Доступ к широкой технической экспертизе команды.
-
Возможность организации круглосуточной технической поддержки (24/7).
-
Чёткие SLA и прозрачные договорные отношения.
-
Наличие у исполнителя отработанных процессов, чек-листов и best practices.
-
Партнёрские программы с облачными провайдерами и сервисами, что позволяет получать дополнительные скидки и тестировать новые инструменты.
Недостатки аутсорсинга:
-
Меньшая вовлечённость и проактивность команды.
-
Ограниченная прозрачность процессов и сложности контроля внутренних рабочих моментов исполнителя.
-
Риск восприятия команды аутсорса как «чёрного ящика».
Как выбрать между инхаусом, аутстаффом и аутсорсом?
Выбор оптимальной модели DevOps зависит от ваших задач и условий:
-
Инхаус подойдёт компаниям, ориентированным на долгосрочные перспективы и развитие внутренней экспертизы.
-
Аутстаффинг полезен для временных задач или проектов с фиксированными целями и сроками.
-
Аутсорс является оптимальным решением, когда важно снизить риски, получить доступ к широкой экспертизе и обеспечить поддержку 24/7.
Советы для успешного использования DevOps аутсорсинга:
-
Чётко определите, какие задачи вы готовы делегировать на аутсорс.
-
Запросите и согласуйте чёткое описание процессов взаимодействия.
-
Проверьте SLA и условия предоставления услуг.
-
Обсудите заранее, кто будет вашим основным контактом и как вы будете контролировать выполнение задач.
Вне зависимости от выбранной модели, ключом к успеху является грамотно организованный процесс коммуникации и контроля задач. DevOps — это прежде всего культура и процессы, построение которых требует серьёзного подхода и внимания со стороны бизнеса.