Инхаус и аутсорс DevOps. Плюсы, минусы, подводные камни

Порассуждаем о моделях инхаус, аутсор и аутстаф в контексте методологии devops. Есть ли однозначный ответ на вопрос: Что эффективнее и выгоднее?


Что такое инхаус DevOps и почему это выгодно?

Инхаус-команда DevOps — это сотрудники, которые полностью вовлечены в ваш проект и находятся в постоянном контексте всех его особенностей. Благодаря тесному взаимодействию и глубокому пониманию бизнес-процессов компании, такая команда способна быстро реагировать на изменения, оперативно ставить задачи и эффективно решать проблемы через внутренние коммуникации.

Основные преимущества инхаус DevOps:

  • Глубокое знание продукта и инфраструктуры.

  • Высокая скорость решения задач за счёт короткого цикла коммуникации.

  • Возможность выстраивать DevOps-культуру, основываясь на долгосрочных бизнес-целях компании.

  • Прямое инвестирование в развитие сотрудников и, как следствие, бизнеса.

Однако модель инхауса не лишена недостатков:

  • Высокий риск потери знаний: уход ключевого специалиста (бас-фактор) может серьёзно затормозить проект.

  • Растущие требования к экспертизе: DevOps-специалисты должны постоянно обновлять знания, что усложняет найм и увеличивает стоимость сотрудников.

  • Дополнительные риски: болезни, отпуска, выгорание и прочие кадровые сложности, за которые отвечает бизнес.

Аутстаффинг DevOps: инхаус с минимизацией рисков?

Аутстаффинг — это привлечение внешних специалистов, которые временно или постоянно работают в вашей команде, но официально числятся в другой компании.

Плюсы аутстаффинга:

  • Снижение рисков, связанных с наймом и удержанием сотрудников.

  • Высокая степень вовлечённости, схожая с инхаусом.

Недостатки аутстаффинга:

  • Отсутствие мотивации и чувства принадлежности к компании.

  • Более высокая стоимость по сравнению с инхаусом.

  • Сложность контроля за проектом в случае замены специалиста или увеличения объёма задач.

Аутстаффинг подходит для проектов с чётко определёнными задачами или временными рамками. Но в долгосрочной перспективе он может привести к зависимости от внешних специалистов и увеличению расходов.

DevOps аутсорс: преимущества и риски

Аутсорсинг DevOps подразумевает передачу задач на выполнение внешней команде специалистов, которая работает по заранее оговорённым условиям договора.

Преимущества аутсорсинга:

  • Снижение кадровых и финансовых рисков.

  • Доступ к широкой технической экспертизе команды.

  • Возможность организации круглосуточной технической поддержки (24/7).

  • Чёткие SLA и прозрачные договорные отношения.

  • Наличие у исполнителя отработанных процессов, чек-листов и best practices.

  • Партнёрские программы с облачными провайдерами и сервисами, что позволяет получать дополнительные скидки и тестировать новые инструменты.

Недостатки аутсорсинга:

  • Меньшая вовлечённость и проактивность команды.

  • Ограниченная прозрачность процессов и сложности контроля внутренних рабочих моментов исполнителя.

  • Риск восприятия команды аутсорса как «чёрного ящика».

Как выбрать между инхаусом, аутстаффом и аутсорсом?

Выбор оптимальной модели DevOps зависит от ваших задач и условий:

  • Инхаус подойдёт компаниям, ориентированным на долгосрочные перспективы и развитие внутренней экспертизы.

  • Аутстаффинг полезен для временных задач или проектов с фиксированными целями и сроками.

  • Аутсорс является оптимальным решением, когда важно снизить риски, получить доступ к широкой экспертизе и обеспечить поддержку 24/7.

Советы для успешного использования DevOps аутсорсинга:

  • Чётко определите, какие задачи вы готовы делегировать на аутсорс.

  • Запросите и согласуйте чёткое описание процессов взаимодействия.

  • Проверьте SLA и условия предоставления услуг.

  • Обсудите заранее, кто будет вашим основным контактом и как вы будете контролировать выполнение задач.

Вне зависимости от выбранной модели, ключом к успеху является грамотно организованный процесс коммуникации и контроля задач. DevOps — это прежде всего культура и процессы, построение которых требует серьёзного подхода и внимания со стороны бизнеса.

Готовы обсудить проект?

Ответим на заявку в ближайшие 24 часа. А еще мы можем проконсультировать вас по телефону +7 800 555-91-99, электронной почте info@itsumma.ru или в Telegram-чате.

Свяжитесь со мной здесь
Свяжитесь со мной здесь
❗️Имя не может быть пустым
❗️Телефон не может быть пустым
❗️Email не может быть пустым