Следовательно, необходим комплексный подход для анализа проекта по нескольким направлениям:
- Бизнес-логика приложения: определение показателей работы проекта, критичных для работы вашей компании в целом.
- Архитектура приложения: определение ключевых сервисов, интеграций, коммуникаций между сервисами, нарушение работы которых приведет к простою вашей компании и/или отдельных её подразделений.
- Инфраструктура проекта: сбор низкоуровневых метрик (состояние оборудования, каналов связи, потребление ресурсов).
На это тратится очень много усилий вашей команды разработчиков и devops-инженеров. Зачастую они заняты этим вместо развития продукта и разработки новой функциональности. ITSumma поможет решить эту проблему.